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Motify Newsletter #38 – 原点に戻る未来

 

原点に戻る未来

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リーダー的な立ち位置でありながら、マネジメントに興味が持てない場合は、どのように取り組んでいくのが良いものでしょうか?
 

皆さん、速報です! これからの働き方を変える二冊が出版されます! ◎5月9日、プロノイア・グループCEO/モティファイCSOのピョートルより、「日本人の知らない会議の鉄則」。 「結論の先延ばし」「毎回の延長」「ズレる論点」「本音不在の議論」…… どうして、日本の会議は変わらないのか? 多様なメンバーが意見を交わす会議では、おのずと「葛藤(=コンフリクト)」が生まれます。しかし日本人は「和を以て貴しとなす」という感性があるからか、過剰に葛藤を恐れ、意見を表明することすらできなくなっています。 本書ではモルガン・スタンレー、グーグルなどに勤めた著者が、日本人の知らない「会議運営のノウハウ」に加え、「ファシリテーションスキル」、「心理的安全性を高めるチームづくりの方法」などについても話しております。 ◎4月19日、マッキンゼー・Google・リクルートを始めとする大手12社でキャリアを積んだ尾原和啓氏より「どこでも誰とでも働ける”これから”の仕事と転職のルール」。 AIにより既存のビジネスが破壊される一方で、「人生100年時代」と言われるほどに寿命が延びる時代を生き、 会社が10年後に残っている保証はないし、あったとしても、一生同じ会社に勤める人はきっと激レアな存在になり、 これからは、誰もが一度は、転職やフリーランスを経験するようになるでしょう。 そうした新時代にあわせてまとめられた、あらゆるチーム・どんな職場でも使える、自由に生きるための超実践的な仕事術について学べます。 両著者の出版社であるダイアモンド出版社からの連続2ヶ月による出版のお陰で、二人のコラボトークを開催することとなりました! 尾原氏、ピョートル両者の著書に共通する1つの特徴はずばり「これからの働き方」です。 本イベントでは、それぞれの著書にまつわる尾原氏とピョートルのトーク、両書の共通メッセージにまつわる二人の対談を行います。

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モティファイのアップデート
従業員ネット・プロモーター・スコア(ENPS)
ENPSとは、従業員が会社に誇り、愛着及び信頼を持っているかどうかを数値化した指標です。 ENPSが高い企業は、
  • 従業員が会社を気にかけて、最高の製品作り、最高のサービス提供、そして顧客に満足頂けることを常に努めています。
  • 従業員が働く場所として自社を、または自社製品やサービスを推奨することに誇りを持っています。
  • 従業員が長期間、勤続しています。従業員はどうしてこの会社で働き続けているのか、そのことが信頼される企業文化をもたらす、と知っています。
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