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Motify Newsletter #29 – モティファイの Chief Scientist が作っているマネージャーが必要なスキルのフレームワーク

2018/02/23 – Motify Newsletter #29


勉強会
 
マネージャーのスキルの向上実現
(小人数セミナー10名限定)

モティファイのCSOが作っているマネージャーが必要なスキルのフレームワークの説明。小さいグループで議論がしやすくするように。

日程:2018年3月7日
時間:17時〜18時30分
場所:東京駅周辺(会議室設定中)
値段:1000円 

小人数セミナー登録
「働き方の達人」 エピソード 10:
 
 日本でいちばん大切にしたい

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会社が、社員の働きがい・働きやすさに取組み続けることで、社員満足が高い会社。

社員が、より多くの感動をお客様へ届けることで、顧客満足が高い会社。
お客様が、リピートや口コミを通じてファンを増やしてくださることで、業績が高い会社。
社員満足・顧客満足・高業績が三拍子そろった会社の共通点とは、一体、何でしょうか。
三拍子そろった会社を調査・研究した結果、「良い会社スパイラル」の存在が明らかになってきました。
これは、高業績のために顧客満足を高め、顧客満足のために社員満足を高めるスパイラルではありません。
社員満足を起点にして、顧客満足やリピート・口コミが増えることで、高業績が実現するスパイラルなのです。

関口さんは良い会社のモデル企業を調査し、良い会社組織診断を開発しました。
好業績と社員の働く幸せを両立する『良い会社』の調査・研究を行いました。

キーワードとして、「良い会社」は社員と社員の家族の幸せが大切にされている会社です。

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おすすめの本
6カ年で膨大なデータを集積!
分析の結果わかった、「良い会社」への変わり方。

会社経営の最大・最高の目的・使命は、その組織に関係する人々の幸せの追求と実現。

法政大学・坂本光司研究室とパソナキャリア「良い会社プロジェクト」が実施した。
理想の会社をつくるたった7つの方法


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